謹防指揮控制中心大屏幕拼接屏設計中容易出的情況

 

大屏幕拼接屏設計中存在的爭議與矛盾隨著社會信息化的高速增長，信息的可視化需求也急劇擴展，同時高端可視化的完成難度也越來越高，特別是一些政府禮堂、監(jiān)控中心、指揮中心、調度中心等重要場所，大屏幕拼接拼接屏曾經成爲信息可視化不可或缺的中心根底系統(tǒng)。

大屏幕拼接屏雖然顯示內容豐厚、效果直觀，但在運用進程中依然呈現了諸多爭議。這些爭議次要是由顯示需求添加與建立投資、尺寸控制的矛盾所惹起的。

 

1 .控制中心設備擺放、調度臺地位與任務人員實踐操作之間的矛盾

 

布局設計需求綜合思索垂直視角、程度視角以及屏幕的半增益視角等要素，操作席位的設計與屏幕的視角、屏幕的功用區(qū)域劃分毫不相關。 

 

依據人體工學（參考材料：人力要素新人體工學手冊 ）控制室的布局設計需求恪守以下準繩：

 

垂直視角：

 

監(jiān)控人員合理監(jiān)控范圍爲視軸0°

 

上方：25度

 

下方：35度的區(qū)域

素希會依據指揮控制中心量身打造契合人體工程學的屏幕底座高度，保證監(jiān)控人員持久運用不疲勞，不影響安康。另外，素希微間距LED顯示屏，在商品先進性、牢靠性、易用性、環(huán)境順應性、制造工藝、節(jié)能環(huán)保及運用本錢等方面都具有突出表現，具有低亮高灰、比照度高、像素失控率低、亮度逐級調整等劣勢，最高可在海拔5000米地域運用，兼具良好的顯示效果和絕對適中的本錢。素希微間距LED拼接屏首先是無縫拼接，可以依據需求停止簡直有限拼接且沒有視覺拼縫，畫面完好且隨意聯(lián)系；其次是顏色、亮度分歧性好，使用到控制室劣勢分明。

 

2 .顯示屏最大可視角與調度大廳總體規(guī)模之間的矛盾

 

隨著顯示信息的添加，大屏幕拼接屏也隨之越來越龐大，大屏拼接屏過大，爲便于第一排調度員檢查，調度臺擺放就必需依據實踐狀況綜合思索，設置分區(qū)域調度列席，由此帶來的，便是調度臺跨渡過長，兩側列席對整屏觀看需求考驗大屏幕的可視角度才能。

素希微間距LED顯示屏具有超寬視角，恣意角度完滿顯示。屏幕的視角越大，位于屏幕左右兩側及上下方向收看到的屏幕圖像越明晰、平均，微間距LED顯示屏首創(chuàng)寬視角技術，具有垂直及程度雙向≥170度超寬視角，顯示掩蓋面積更大，觀看無死角、無偏色，圖像一直完滿無縫。

 

 

3. 各拼接屏信息的綜合顯示與大屏拼接屏規(guī)模之間的矛盾

 

不同指揮控制中心的大屏顯示拼接屏規(guī)模是不盡相反的，這次要是由顯示需求及投資概算等要素決議的。但是無論屏幕數量多少，都不能夠把一切有需求的信息都全部展示于大屏幕之上。因而，如何選擇對運營平安更重要、調度員更關注的內容，將其在無限的屏幕下面予以顯示，也是大屏設計中需求處理的一個矛盾。

 

素希不只對商品質量要求，同時更注重客戶體驗價值，不時提供先進牢靠、運用壽命更長、更節(jié)能環(huán)保、更進步運用效益、更高階技術規(guī)范的商品，爲國度浪費了少量的建立資金。在室內大屏商品研發(fā)和設計上不時創(chuàng)新，素希開發(fā)顯示及拼接控制全體處理方案，爲用戶提供一個疾速呼應、功用完善、技術先進的集中監(jiān)控、信息共享、指揮調度、剖析決策、應急指揮的交互式綜合信息顯示管理平臺，爲各行業(yè)范疇的信息可視化管理提供技術搶先的完好的處理方案，進步指揮調度決策的效率。

 

 

4.顯示效果與節(jié)能降耗要求之間的矛盾

 

素希作爲行業(yè)搶先的室內大屏顯示及拼接控制全體處理方案提供商和微間距LED顯控拼接屏的定義者，憑仗專注大屏幕拼接顯示經歷，精確掌握市場脈搏和用戶需求，著力樹立差別化劣勢，針對能耗成績技術攻堅，使得節(jié)能低功耗成爲素希微間距LED顯示屏一大亮點！

目前，大屏顯示拼接屏已成爲指揮、控制、調度的根本零碎之一，但隨著運營需求的不時添加以及對大屏幕拼接屏要求的不時進步，復雜地靠復制和疊加停止控制中心工藝設計曾經難以滿足需求。爲此，必需在合理規(guī)劃運營需求的同時，積極討論和運用新技術、新工藝，只要這樣，才干在滿足全體工藝設計的同時，方便調度人員運用，爲調度員提供一個真正舒適的任務環(huán)境。

素希努力于爲煤炭、電力、交通、公安、軍隊等行業(yè)打造杰出的視頻顯示及傳輸處理方案，弱小的消費才能以及專業(yè)的售后效勞團隊和全天候的貼心效勞，爲客戶良好運用商品提供相對的保證。素希擁有弱小質量、價錢和效勞的競爭力，我們有決心并真誠等待與不同行業(yè)普遍協(xié)作、攜手共進、共創(chuàng)輝煌！

 

素希作爲資深上海拼接屏廠家，“承當責任、互助進步，效勞客戶、創(chuàng)新開展”爲企業(yè)中心價值觀念，秉承“嚴謹、責任、效勞、創(chuàng)新”的企業(yè)運營理念，以“誠信、自律、感恩、回饋”作爲企業(yè)的行爲標準，堅持與客戶“分享雙贏、調和開展”的協(xié)作準繩。從而完成了在業(yè)界競爭中站穩(wěn)腳跟，完成了推廣目的的不時攀升。

 

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